DỰ ÁN KINH DOANH PHÒNG GAME DIAMOND GAMING TẠI HÀ NỘI

I. GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN

1.1. Giới thiệu chủ đầu tư

• Chủ đầu tư: Anh Huy
• Địa điểm: Hoài Đức – Hà Nội

1.2. Đơn vị tư vấn, lắp đặt dự án

• Tên công ty: Công ty TNHH Tin Học Minh An
• Giấy ĐKKD: 0108588845
• Showroom: 29+30 LK6C Làng Việt Kiều Châu Âu, P. Mộ Lao, Quận Hà Đông, TP. Hà Nội
• Người đại diện pháp luật: Ông Nguyễn Đức Diệm – Giám đốc

1.3. Mô tả sơ bộ dự án

• Tên dự án: Diamond Gaming
• Địa điểm: 406 Chùa Tổng – Thôn Ngãi Cầu – Xã An Khánh – Hoài Đức – Hà Nội
• Diện tích: 110m2
• Mục tiêu đầu tư: Xây dựng phòng game đạt chuẩn Esport
• Quy mô dự án: 50PC
• Hình thức đầu tư: Lắp đặt phòng net trọn gói, cấu hình mới 100%
• Tổng mức đầu tư: 900.000.000 đồng (900 triệu đồng)

II. SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ

2.1. Nhu cầu và xu hướng chơi game tại Việt Nam

Sự bùng nổ của công nghệ thông tin, internet đã làm thay đổi rất lớn đến diện mạo ngành dịch vụ giải trí Việt Nam. Trong đó, đặc biệt nhu cầu ứng dụng công nghệ trong đời sống, sử dụng các thiết bị này để học tập, làm việc, chơi game,…

Theo số liệu thống kê 2020, Việt Nam sở hữu tới 34,1 triệu game thủ và 27 triệu người chơi game thể thao điện tử, chiếm tới 35,1% dân số cả nước. Và dự đoán con số này sẽ còn tiếp tục tăng lên, khi nhu cầu vui chơi giải trí của giới trẻ không ngừng tăng lên. Như vậy, Việt Nam là một thị trường tiềm năng cho đầu tư kinh doanh game net.

2.2. Sự cần thiết phải đầu tư

Mở quán net/phòng game được dự báo là xu hướng đầu tư tiềm năng trong hiện tại và tương lai. Đặc biệt thuận lợi tại những khu vực đông dân cư, gần các trường học, khu công nghiệp, mức thu nhập và đời sống người dân cao, nhu cầu sử dụng dịch vụ vui chơi, giải trí lớn… Tiêu biểu, tại Hà Nội có thể kể đến một số khu vực như trong nội thành (Hà Đông, Cầu Giấy, Hai Bà Trưng,…); khu vực ngoại thành (Long Biên, Gia Lâm, Hoài Đức,…).

Nắm rõ được lợi thế của kinh doanh game net, với mong muốn đáp ứng nhu cầu của người chơi và mục tiêu mang lại lợi nhuận, thành công trong kinh doanh. Chủ dự án Cyber Game Diamond Gaming đã quyết định chọn vị trí Chùa Tổng – Hoài Đức – Hà Nội để mở phòng game.

III. NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG

3.1. Tổng quan về tình hình kinh tế – văn hoá, xã hội huyện Hoài Đức

a. Vị trí địa lý

Huyện Hoài Đức cách trung tâm Hà Nội 16km. Trong đó, xã An Khánh nằm ở phía Nam của huyện Hoài Đức, nằm ngay ở cửa ngõ phía Nam của thủ đô, có trục đường cao tốc Đại Lộ Thăng Long và tỉnh lộ 432 đi qua.

Vị trí Chùa Tổng, Ngãi Cầu cách Thiên Đường Bảo Sơn khoảng 2km, gần trung tâm thành phố Hà Nội. Khu vực mở quán nằm trên trục đường chính của xã, ngã ba, dễ nhận biết, đông người qua lại. Gần trường THPT Hoài Đức B, THPT Bình Minh, Trung tâm giáo dục thường xuyên, các công ty, Siêu thị điện máy,…Vì vậy có lợi thế kinh doanh Game net.

b. Tăng trường kinh tế

Địa bàn nằm trong quy hoạch phát triển đô thị trung tâm thành phố Hà Nội. Vì vậy, trong vài năm gần đây, tốc độ đô thị hoá trên địa bàn huyện diễn ra khá nhanh. Nhiều dự án hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội đô thị, khu công nghiệp được xây dựng,… cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng công nghiệp, thương mại, dịch vụ.

Năm 2020, tỷ trọng ngành công nghiệp xã An Khánh chiếm gần 43%, thương nghiệp và dịch vụ 47,3%, trong khi nông nghiệp chỉ là 10,1%. Các khu công nghiệp phát triển đã tạo ra nguồn thu nhập lớn cho người dân trong xã cũng như các địa phương lân cận.

c. Văn hoá – xã hội

Thu nhập và đời sống của nhân dân huyện Hoài Đức ngày càng tăng cao. Năm 2020 thu nhập bình quân toàn huyện đạt gần 62 triệu đồng/người/năm. Do đó, là nhu cầu vui chơi, giải trí, tiếp cận với công nghệ thông tin phát triển.

d. Tình hình dân số

Xã An Khánh tổng số hiện có hơn 17 nghìn người. Trong đó, chủ yếu là nhóm người trong độ tuổi lao động từ 18-50 tuổi. Thuộc nhóm đối tượng khách hàng mục tiêu của kinh doanh game net.

3.2. Thị trường khách hàng

Nhu cầu người chơi game ở khu vực này là rất cao. Đối tượng khách hàng là học sinh cấp 3, người đi làm, thu nhập phổ thông. Phù hợp để xây dựng mô hình Cyber Game Mini từ 40-50PC.

3.3. Dự kiến thị phần kinh doanh của phòng game trong tương lai

Khu vực được đánh giá có ít đối thủ cạnh tranh, mức sống người dân ngày càng cao và nhu cầu chơi game lớn. Do vậy, thị phần của kinh doanh phòng game trên địa bàn còn rất lớn. Nếu khai thác tốt, dự kiến sẽ tiếp tục mở rộng quy mô, chuỗi phòng game sau 10-15 tháng phòng máy đi vào vận hành.

IV. ĐỊA ĐIỂM XÂY DỰNG

4.1. Mô tả địa điểm xây dựng

• Nhà mặt tiền, nằm trên trục đường giao thông chính, kết nối các thôn trong xã An Khánh. Vì vậy lưu lượng người qua lại đông đúc, thuận lợi đầu tư kinh doanh mở quán net.
• Địa điểm gần các trường học, khu trung tâm kinh tế trong xã nên có khách hàng mục tiêu.
• Khu vực để xe: Rộng rãi, an ninh đảm bảo.
• Hệ thống cơ sở vật chất tốt (hệ thống điện, nước, đường truyền mạng,…)
• Chi phí thuê mặt bằng: 6-8 triệu/tháng/120m2 (Mặt bằng đã có sẵn)(?)

4.2. Kế hoạch cải tạo mặt bằng (nếu có)

• Tu bổ, sửa chữa (lát nền, làm trần, tường, vách, sơn, bả, trang trí…
• Cải tạo hệ thống

V. KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI DỰ ÁN

5.1. Hạng mục cơ sở vật chất kỹ thuật

Không gian phòng net được chia làm 3 khu vực cấu hình

• Khu vực phòng máy phổ thông (tiêu chuẩn): 20PC
• Khu vực phòng máy Vip: 20PC
• Khu vực phòng máy thi đấu: 10PC

Cụ thể:

5.2. Hạng mục thiết kế, thi công

5.3. Tiến độ hoàn thành

• Giải pháp thi công: Lắp đặt phòng net trọn gói
• Hình thức quản lý dự án: Quản lý trực tiếp

5.4. Xác định các dịch vụ

Ngoài cung cấp dịch vụ chính chơi game. Phòng net kết hợp các dịch vụ đi kèm khác

Dịch vụ đi kèm phòng net

5.5. Kế hoạch nhân sự

Số lượng: 2-3 người (Chủ dự án và 1-2 nhân viên) bao gồm các vị trí:

+ Quản lý + thu ngân (1)

+ Chạy bàn + bếp (1)

+ Bảo vệ (1): 24/24

3 ca chính: 8h-16h, 16h-22h, 22h-8h

• Tuyển chọn nhân viên cần đảm bảo tiêu chí: Thật thà, trung thực, chăm chỉ, nhiệt tình, thân thiện, tươi cười với khách.
• Bảng mô tả công việc rõ ràng, quyền lợi và trách nhiệm của từng bộ phận.
• Lựa chọn cả nhân viên nam và nhân viên nữ (thu hút khách hàng)
• Đào tạo, traning nhân viên thường xuyên để hoàn thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng

5.6. Chuẩn bị các giấy tờ, thủ tục mở quán

Lên xã, phường khu vực kinh doanh để xin cấp giấy phép hoạt động. Gồm một số giấy tờ như:

• Giấy phép đăng ký kinh doanh internet
• Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh
• Hợp đồng đại lý internet
• Sơ đồ phòng máy
• Nội quy internet, biển hiệu đúng quy định,…

5.7. Xây dựng chiến lược Marketing

Bên cạnh việc đảm bảo cấu hình mượt đáp ứng đa dạng đối tượng người chơi, dịch vụ tốt, không gian phòng máy đẹp, độc đáo. Thì chiến lược marketing phòng net đặc biệt quan trọng.

Khu vực mở quán gần trường học, xung quanh nhiều công ty, nhiều cửa hàng để tiếp cận được nhiều người nên áp dụng kết hợp 2 hình thức Marketing Online + Marketing Offline

Thực hiện theo cách sau:

• Treo biển phòng máy sắc khai trương (thời gian, cấu hình,…thông báo khách hàng)
• Phát tờ rơi quảng cáo
• Làm băng rôn quảng cáo
• Tạo ra các chương trình khuyến mãi (dịp khai trương, sự kiện trong tuần, tháng,…)
• Tạo thẻ thành viên, hội viên, thẻ vip,
• Tổ chức sự kiện, giải đấu,
• Xây dựng Fanpage riêng cho quán
• Group

5.8. Dự phòng và giải quyết rủi ro

• Hết vốn (cân đối thu chi không hợp lý, vốn đầu tư lớn, không còn vốn vận hành)
• Doanh thu thấp (thu không đủ chi)
• Tác động dịch bệnh, thiên tai,…

VI. DỰ TOÁN TỔNG MỨC ĐẦU TƯ PHÒNG GAME

6.1. Chi phí đầu tư ban đầu

6.2. Chi phí vận hành phòng máy 1 tháng

Như vậy, tổng chi phí cho hoạt động kinh doanh phòng net 50 máy dự tính khoảng 30.000.000 – 41.000.000 đ.

6.3. Vốn dự phòng

Trong khoảng thời gian từ 3-6 tháng đầu khi hoạt động, doanh thu phòng net sẽ không ổn định, lúc này khoản chi có thể sẽ nhiều hơn thu. Do vậy, phòng net cần có vốn dự trù để duy trì hoạt động ổn định. Phòng 50 máy vốn dự trù khoảng 100.000.000 – 200.000.000 đồng (100-200 triệu).

6.4. Dự tính doanh thu 1 tháng

Tổng doanh thu phòng net = Doanh thu giờ chơi + Doanh thu dịch vụ

Trong đó, doanh thu giờ chơi theo thực tế số lượng máy hoạt động. Trung bình sẽ khoảng 10h/PC/ngày. Như vậy, tổng 59 máy chia làm 3 phân khúc, dự kiến giá giờ chơi như sau: Cấu hình phổ thông 5k/giờ; cấu hình Vip 6k/giờ; cấu hình thi đấu 8k/giờ

• 20 máy cấu hình thường có doanh thu: 5x20x10=1.000.000 đ/ngày
• 20 máy cấu hình Vip có doanh thu: 6x20x10=1.200.000 đ/ngày
• 10 máy cấu hình thi đấu có doanh thu: 8x10x10=800.000 đ/ngày

Doanh thu dịch vụ (ăn, uống; bán thẻ game, thẻ điện thoại, phụ kiện game,…) sẽ bằng khoảng 40-50% doanh thu tiền máy = 40.000.000 đồng (40 triệu đồng)

6.5. Lợi nhuận, thời gian hồi vốn

Lợi nhuận giờ chơi = Doanh thu giờ chơi – chi phí hàng tháng = 41.000.000 – 52.000.000 đồng

Lợi nhuận dịch vụ = 50% doanh thu dịch vụ = 20.000.000 đồng

TỔNG LỢI NHUẬN PHÒNG NET = Tổng lợi nhuận giờ chơi + Tổng lợi nhuận dịch vụ = 61.000.000 – 72.000.000 đồng

Dự kiến thời gian hồi vốn = Tổng chi phí đầu tư/Lợi nhuận hàng tháng = 12-15 tháng

Như vậy, chỉ trong vòng từ 12-15 tháng quán đã thu hồi được vốn. Điều này cho thấy phòng net có một lượng khách ổn định và vị trí kinh doanh rất thuận lợi. Vì vậy, đây là một dự án có tiềm năng phát triển và nên đầu tư.

VII. VỐN ĐẦU TƯ CỦA DỰ ÁN

7.1. Nguồn vốn

Từ các phân tích trên, số vốn cần huy động để đầu tư kinh doanh phòng net 50 máy như sau:

• Tổng vốn đầu tư: 900.000.000 đồng
• Vốn hiện có: 600.000.000 đồng
• Nhu cầu gọi vốn: 300.000.000 đồng

7.2. Phương án hoàn trả vốn vay (nếu có)

• Lựa chọn lắp đặt phòng net trả góp,vay qua thẻ tín dụng.
• Phương án hoàn trả vốn: Trả lãi theo quý
• Dự tính thời gian hoàn vốn của dự án: 12-20 tháng (tính từ thời điểm quán vận hành)

VIII. PHƯƠNG ÁN VẬN HÀNH PHÒNG MÁY

8.1. Giai đoạn vận hành

• Kế hoạch ngày khai trương (test phòng máy, khuyến mãi, tổ chức sự kiện,…
• Quản lý kinh doanh: Lượng khách hàng, quản lý phòng máy (đảm bảo cấu hình mượt, phòng máy sạch sẽ, dịch vụ tốt,); nguồn hàng (nhập hàng, bảo quản,…)
• Tổ chức sự kiện, giải đấu,…

8.2. Giai đoạn kiểm soát

• Kiểm soát nhân sự (đánh giá, kiểm soát nhân sự từ mọi bộ phận thu ngân, chạy bàn, bếp,… dựa trên bảng mô tả công việc đã đề ra).
• Kiểm soát thu chi: Các khoản thu/chi hàng ngày đều cần được ghi lại rõ ràng, kiểm tra, kiểm soát vào cuối mỗi ca. Quản lý trên phần mềm giúp tiết kiệm thời gian và tránh sự nhầm lẫn, sai xót ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh.
• Kiểm soát dựa trên các bảng cáo cáo: Báo cáo chi tiết các khoản chi phí, Báo cáo doanh thu theo định kỳ ngày, tháng và năm, báo cáo các khoản thất thoát, phát sinh khác,…

Dựa trên việc quản lý và kiểm soát hoạt động vận hành của quán để đánh giá và đưa ra chiến lược kinh doanh phòng máy một cách tối ưu nhất.

IX. Kết luận

Trên đây là toàn bộ những phân tích, đánh giá về một mô hình mẫu dự án phòng game tại khu vực huyện Hoài Đức, Hà Nội. Thông qua những số liệu, chi phí đầu tư, vận hành, doanh thu, lợi nhuận dự kiến đạt được… sẽ giúp các nhà đầu tư thấy được tiềm năng kinh doanh game net tại khư vực này.

Nếu có chiến lược kinh doanh hợp lý, khả năng mở rộng và phát triển mô hình chuỗi phòng game trong khu vực sẽ góp phần nâng cao đời sống tinh thần, vui chơi giải trí cho mọi người trên địa bàn, tăng thêm lợi nhuận cho chủ đầu tư và góp phần vào sự phát triển kinh tế chung của toàn xã.

X. MỘT SỐ HÌNH ẢNH THỰC TẾ TRIỂN KHAI DỰ ÁN

10.1. Thiết kế 3D phòng máy

10.2. Hình ảnh thi công phóng máy

10.3. Hình ảnh phòng máy hoàn thiện

VIDEO DỰ ÁN PHÒNG GAME DIAMOND GAMING

Bạn đang cần tư vấn, lắp đặt phòng net trọn gói chuyên nghiệp. Hãy liên hệ ngay với Minh An qua Hotline 024 3877 7777 để sở hữu cho riêng mình một Cyber Game đẳng cấp nhé!

Thông tin liên hệ:

Công ty TNHH Tin Học Minh An

Showroom: 29+30 LK6C Làng Việt Kiều Châu Âu, P. Mộ Lao, Quận Hà Đông, TP. Hà Nội

Hotline: 0986 562 697 – Tổng đài: 024 3877 7777 – nhánh 0

Email: mac@minhancomputer.com – Website: phongnetchuyennghiep.com